Корпоративная культура

Новый год и Рождество — прекрасное время для развития корпоративной культуры компании. Кроме подарков и вечеринок, еще существует огромное количество способов объединить коллектив. К примеру, собрать всех за совместным просмотром душевных и веселых новогодних фильмов. 

Кажется, что только в наше время корпоративной культуре стали уделять особое внимание. Но это не так. Даже в средние века люди объединялись по профессиональным признакам и следовали корпоративным правилам. Развитие корпоративной культуры всегда имело главную задачу – сплочение коллектива для эффективного достижения необходимых результатов.

Сколько бы ни говорили о важности помощи новичкам в период адаптации, многие компании в 2020 году до сих пор не разделяют понятия «наставник» и «руководитель». Зачастую, еще неопытных и смущенных новичков отдают на адаптацию тимлиду или проджект-менеджеру, для которого тот становится +1 проблемой. Хорошо, если руководитель успевает дать базовые знания и показать процессы. В другом случае, новый сотрудник адаптируется сам по себе, а HR-менеджер спустя несколько месяцев удивляется, почему очередной новичок не смог задержаться в компании.

Благодаря стремительному развитию технологий, представители многих профессий без особых сложностей могут переходить работать из офиса домой. Причин этому может быть огромное количество: создание специализированных удаленных команд, ремонт в офисе или же временные меры профилактики вирусных заболеваний, как это происходит сейчас. 

Карантин в Украине продлили до 22 июня. Это означает, что все коммуникации в ближайший месяц преимущественно останутся в онлайне, а традиционные летние корпоративы и тимбилдинги снова перенесутся на неопределенный срок.